成本管理、合同管理及採購策略
希石顧問有限公司提供下列的工程造價計劃及合約顧問服務，保障客戶的經濟利益，使客戶的投資獲得最佳的效益：
- 進行初步成本估算，落實合理的財務預算
- 在設計過程中，制訂分項估算，並與預算作分項比較
- 就初步設計、用料及施工計劃對造價之影響提供意見及分析
- 通過成本研究與比較、耐用年限分析等價值管理方法，協助設計隊伍有效地運用工程費，達致一個最佳的設計方案
- 編制資金流量預測
- 為不同的設計方案進行初步估算，以協助客戶選擇最佳和最經濟之設計方案
- 對工程項目招標階段劃分提供建議及安排，並協助設計單位編制出圖計劃
- 建議招標所採用的合同形式，包括採購策略
- 按每項工程的特殊情況，草擬合同條文，務求將風險盡量攤分
- 採用公平公正的招標程式
- 標靈活採用不同的招標方式，從入選的承建商中取得最合理的價格，以配合每項工程的特殊需要，如時間限制、與承建商的合作安排等
- 預備招標前估算
- 對施工中的工程作估值，從而建議中期付款額
- 計算及評估工程變更的造價
- 施工期間，按時向客戶提交財務報告
- 協助設計師處理和瞭解合同細則，從而避免或盡量減少合同索償
- 審核及評估承建商根據合同提出的增價要求(工期延長、進度計劃分析、直接損失及/或開支、施工中斷、加速與總索賠等)，並與承建商磋商
- 生命週期成本分析
- 按各工程合同條款規定，計算或審核所有變更、索償或其他賬目，向客戶提交工程結算書初稿
- 編制各工程合同的最終結算書
- 將整項工程作造價分析及與原投資預算作比較
- 為保修責任問題提供專業意見
服務類型
工料測量
