成本管理，合同管理及采购策略
希石顾问有限公司提供下列的工程造价计划及合约顾问服务，保障客户的经济利益，使客户的投资获得最佳的效益：
- 进行初步成本估算，落实合理的财务预算
- 在设计过程中，制订分项估算，并与预算作分项比较
- 就初步设计、用料及施工计划对造价之影响提供意见及分析
- 通过成本研究与比较、耐用年限分析等价值管理方法，协助设计队伍有效地运用工程费，达致一个最佳的设计方案
- 编制资金流量预测
- 为不同的设计方案进行初步估算，以协助客户选择最佳和最经济之设计方案
- 对工程项目招标阶段划分提供建议及安排，并协助设计单位编制出图计划
- 建议招标所采用的合同形式，包括采购策略
- 按每项工程的特殊情况，草拟合同条文，务求将风险尽量摊分
- 采用公平公正的招标程序
- 标灵活采用不同的招标方式，从入选的承建商中取得最合理的价格，以配合每项工程的特殊需要，如时间限制、与承建商的合作安排等
- 预备招标前估算
- 对施工中的工程作估值，从而建议中期付款额
- 计算及评估工程变更的造价
- 施工期间，按时向客户提交财务报告
- 协助设计师处理和了解合同细则，从而避免或尽量减少合同索偿
- 审核及评估承建商根据合同提出的增价要求(工期延长、进度计划分析、直接损失及/或开支、施工中断、加速与总索赔等)，并与承建商磋商
- 生命周期成本分析
- 按各工程合同条款规定，计算或审核所有变更、索偿或其他账目，向客户提交工程结算书初稿
- 编制各工程合同的最终结算书
- 将整项工程作造价分析及与原投资预算作比较
- 为保修责任问题提供专业意见
服务类型
工程测量
