服务计划admin2023-09-21T22:05:24+08:00 服务计划 希石顾问有限公司的建筑顾问服务是以年费方式,为客户不同的工程项目提供专业意见及咨询服务,当中亦包括草拟书信、进行会谈、内部培训课程等。 服务对象 承建商 工程经常出现延误及更改,承建商往往首当其冲承担风险,因而须向各方索赔。一般的做法是提出工程变更所导致的金钱及时间上的损失,厘清合约上的有关条文,以取得双方的共识,但争论过程却极为费时。而最有效的做法其实是及早找寻潜在的风险,建筑顾问服务致力于问题出现前,在最早一步发现、提出、讨论,继而作出准备和应对,由前期阶段及早作出铺排,协助业主解决问题,达致双赢,亦避免与业主形成对立的局面。服务计划内容其中包括:投标 (标书及投标问题检阅)估算及成本分析分包及采购 (策略、招标/采购方法、合约安排)工期延长、进度计划分析、直接损失及/或开支之索赔施工中断、加速及总索赔 服务对象 分包商 部份分包商因为人手所限,加上投标时间短促,定价错误或忽略影响标价的细节条文,导致亏蚀的情况比比皆是,部份分包商甚至不懂得以文件与承建商提出对应要求,被受拖欠粮款之苦,或经常做了合约上并不包括的额外要求而索赔无门,为避免收不到相对的工程费,及有戈效地追讨长期欠款,独立的建筑顾问服务能有效解决以上的问题。服务计划内容其中包括:工料测量事宜 (计量、粮款申请/批核、厘定变更价值、结算等)合约咨询 (合约条文、履约保证书、担保书、保证书等)预算、控制及监察成本工期延长、进度计划分析、直接损失及/或开支之索赔施工中断、加速及总索赔 服务对象 建筑师及工程师 基建、学校、住宅、商场,不同类型工程的合约及须注意的细节都有所不同,建筑顾问服务能为不同项目的建筑成本作出估算,继而提供切合的意见,提早权衡和意识工程中不同范畴所投放的资源,以便作出合适的安排。服务计划内容其中包括:早期阶段的初步成本估算招标、分析回标、与投标者磋商及建议中标者工料测量事宜 (计量、粮款批核、厘定变更价值、结算等)合同执行及管理检阅、评估索赔和为索赔辩解 服务对象 中小型发展商 建筑顾问服务能为发展商初步估算及审视所需的工程费用,为项目的可行性提供专业意见,比较不同项目的最高效益,以独立的角度协调各方,以防止工程延误及严控超支。服务计划内容其中包括:确定发展项目的投资预算招标、分析回标、与投标者磋商及建议中标者建筑合同执行及管理聘任专业顾问评估承建商提交之索赔费用 服务对象 设施管理公司 设施管理所涉范畴众多,由设备管理至翻新项目,持份者包括租客、发展商、业主、使用者等,其服务范围涵盖住宅、写字楼、商场及会所等物业。每项工程标书的细节各有不同,所需的承建商亦大有分别,为使各持份者满意,达到工程项目的「最佳价值」,希石顾问有限公司的专业统筹、分析及磋商绝对能减少问题的出现及避免持份者的损失。 服务计划内容其中包括: 工程费用估算及现金流预算 招标、分析回标、与投标者磋商及建议中标者 建筑合同执行及管理 评估承建商提交之索赔费用 价值管理及工程 (最高效益)、生命周期成本分析 服务对象 业主立案法团 维修项目往往因楼宇的新旧程度而令工程费用难以估计,甚至于结算时出现天价工程费,亦缺乏一个基准作比较,建筑顾问服务能为项目作出初步估算,以及以独立专业的第三方角度平衡监察及稽核各方,以防止客户因对合约上条文的不熟悉及不理解而出现不必要的支出,协助业主以合理的价格为楼宇进行复修。服务计划内容其中包括:工程费用估算招标、分析回标、与投标者磋商及标书举荐评核及监控工程款项及厘定变更价值评估承建商提交之索赔费用探讨延误/可能延误的原因及影响并建议补救方法及缓解措施以减低损失 服务对象 供应商 建筑顾问服务能协助供货商策略性地投标、议价、审视及厘清合约上含糊的细节以避免招致不必要的损失,以专业测量师角度协助客户申请粮款、协商各项问题、追讨欠款等。服务计划内容其中包括:采购单/投标 (标书文件、条文之检阅、提问等)工料测量事宜 (粮款申请、厘定变更价值、结算等)合约事宜 (担保书、保证书、采购单、供应合约条文等)在款项收不足时与客户 (发展商、承包商等)之处理保险索偿 (策略、准备及协商)