服務計劃
希石的建築顧問服務是以年費方式,為客戶不同的工程項目提供專業意見及諮詢服務,當中亦包括草擬書信、進行會談、內部培訓課程等。
服務對象
承建商
工程經常出現延誤及更改,承建商往往首當其衝承擔風險,因而須向各方索賠。一般的做法是提出工程變更所導致的金錢及時間上的損失,釐清合約上的有關條文,以取得雙方的共識,但爭論過程卻極為費時。而最有效的做法其實是及早找尋潛在的風險,建築顧問服務致力於問題出現前,在最早一步發現、提出、討論,繼而作出準備和應對,由前期階段及早作出鋪排,協助業主解決問題,達致雙贏,亦避免與業主形成對立的局面。
服務計劃內容其中包括:
- 投標 (標書及投標問題檢閱)
- 估算及成本分析
- 分包及採購 (策略、招標/採購方法、合約安排)
- 工期延長、進度計劃分析、直接損失及/或開支之索賠
- 施工中斷、加速及總索賠
服務對象
分包商
部份分包商因為人手所限,加上投標時間短促,定價錯誤或忽略影響標價的細節條文,導致虧蝕的情況比比皆是,部份分包商甚至不懂得以文件與承建商提出對應要求,被受拖欠糧款之苦,或經常做了合約上並不包括的額外要求而索賠無門,為避免收不到相對的工程費,及有效地追討長期欠款,獨立的建築顧問服務能有效解決以上的問題。
服務計劃內容其中包括:
- 工料測量事宜 (計量、糧款申請/批核、釐定變更價值、結算等)
- 合約諮詢 (合約條文、履約保證書、擔保書、保證書等)
- 預算、控制及監察成本
- 工期延長、進度計劃分析、直接損失及/或開支之索賠
- 施工中斷、加速及總索賠
服務對象
建築師及工程師
基建、學校、住宅、商場,不同類型工程的合約及須注意的細節都有所不同,建築顧問服務能為不同項目的建築成本作出估算,繼而提供切合的意見,提早權衡和意識工程中不同範疇所投放的資源,以便作出合適的安排。
服務計劃內容其中包括:
- 早期階段的初步成本估算
- 招標、分析回標、與投標者磋商及建議中標者
- 工料測量事宜 (計量、糧款批核、釐定變更價值、結算等)
- 合同執行及管理
- 檢閱、評估索賠和為索賠辯解
服務對象
中小型發展商
建築顧問服務能為發展商初步估算及審視所需的工程費用,為項目的可行性提供專業意見,比較不同項目的最高效益,以獨立的角度協調各方,以防止工程延誤及嚴控超支。
服務計劃內容其中包括:
- 確定發展項目的投資預算
- 招標、分析回標、與投標者磋商及建議中標者
- 建築合同執行及管理
- 聘任專業顧問
- 評估承建商提交之索賠費用
服務對象
設施管理公司
設施管理所涉範疇眾多,由設備管理至翻新項目,持份者包括租客、發展商、業主、使用者等,其服務範圍涵蓋住宅、寫字樓、商場及會所等物業。每項工程標書的細節各有不同,所需的承建商亦大有分別,為使各持份者滿意,達到工程項目的”最佳價值”,希石的專業統籌、分析及磋商絕對能減少問題的出現及避免持份者的損失。
服務計劃內容其中包括:
- 工程費用估算及現金流預算
- 招標、分析回標、與投標者磋商及建議中標者
- 建築合同執行及管理
- 評估承建商提交之索賠費用
- 價值管理及工程 (最高效益)、生命周期成本分析
服務對象
業主立案法團
維修項目往往因樓宇的新舊程度而令工程費用難以估計,甚至於結算時出現天價工程費,亦缺乏一個基準作比較,建築顧問服務能為項目作出初步估算,以及以獨立專業的第三方角度平衡監察及稽核各方,以防止客戶因對合約上條文的不熟悉及不理解而出現不必要的支出,協助業主以合理的價格為樓宇進行復修。
服務計劃內容其中包括:
- 工程費用估算
- 招標、分析回標、與投標者磋商及標書舉薦
- 評核及監控工程款項及釐定變更價值
- 評估承建商提交之索賠費用
- 探討延誤/可能延誤的原因及影響並建議補救方法及緩解措施以減低損失
服務對象
供應商
建築顧問服務能協助供應商策略性地投標、議價、審視及釐清合約上含糊的細節以避免招致不必要的損失,以專業測量師角度協助客戶申請糧款、協商各項問題、追討欠款等。
服務計劃內容其中包括:
- 採購單/投標 (標書文件、條文之檢閱、提問等)
- 工料測量事宜 (糧款申請、釐定變更價值、結算等)
- 合約事宜 (擔保書、保証書、採購單、供應合約條文等)
- 在款項收不足時與客戶 (發展商、承包商等)之處理
- 保險索償 (策略、準備及協商)