3.

價值管理

工程造價評估

透過價值管理的運作,協助客戶找出對工程項目最佳和能提供最高價值的解決方案;與此同時,達到控制成本及提升周邊效益之終極目標,而服務內容包括:

  • 分析專案及過程 (例如服務、建築物或設施等項目)
  • 建立價值與成本之間的最佳關係
  • 協助客戶找出對工程項目「最佳價值」的解決方案
  • 協助來自不同專業的團隊成員相互溝通
  • 平等、客觀地為專案提供意見及解決問題