4.項目管理 希石致力於理解及滿足客戶的需要及期望,並堅信希石的專業顧問團隊能為客戶提供專業且有效的項目管理服務。服務內容包括: 規劃發展策略,編制工地分析及發展評估 編制工程預算及工程現金流轉 制訂項目程式時間表 為各種管理問題提供建議,例如風險,財務,變更和保修 編寫詳細可行性研究 協助委託專業顧問 設立管理匯報系統、會計系統及成本控制措施